「実は労働条件の見せ方で」採用力は変わる
「応募が来ない」「入ってもすぐ辞めてしまう」——そんな悩みを抱える中小企業は少なくありません。
2025年現在、採用市場では“給与の透明性”と“柔軟な働き方”を掲げる企業が注目を集めています。
特にZ世代〜30代の若手求職者は、「従来のとおり」ではなく「自分で選べる」働き方を求めている傾向が高く、古い制度のままでは敬遠されてしまうことも。
この記事では、これからの採用を強化するために、企業が施すべき2つのポイントを最新データと具体例を交えて解説します。
【目次】
1.なぜ「給与の透明性」が求められるのか？
2.「柔軟な働き方」は採用力の“新常識”
3.まとめ：情報開示と柔軟性が「採用の武器」になる
1｜なぜ「給与の透明性」が求められるのか？
✅ Z世代以降は“展望性”を重視
最近の求職者は「今いくらもらえるか」だけではなく、
・昇給制度の有無・頻度
・評価基準の明確さ
・年功序列 vs 成果主義のバランス
など、給与の未来像を重要視しています。
特に20〜30代の若手は、入社後の成長や収入UPの見通しが立たないと応募すらしないケースも。
✅「給与の見える化」がもたらす3つの効果
企業にとっても、給与の透明性には大きなメリットがあります。
・応募者とのミスマッチ防止：面接後の辞退が減る
・信頼の獲得：隠さない姿勢が高く評価される
・選考效率の向上：絞り込みがスムーズに
例：あるIT企業では、給与テーブルの一部を事前公開することで応募者の質が向上し、導入後の離職率が20%改善されました。
2｜「柔軟な働き方」は採用力の“新常識”
✅「うちは無理」ではもう通用しない
マイケルペイジ社の調査（2025年）によると、 求職者の7割が「働き方の柔軟性」を企業選択の軸にしているという結果が出ています。
今や「完全出社、固定時間、副業NG」これらの前提では、広く選ばれない時代に入っています。
✅ 中小企業でも可能な柔軟性の示し方
大手企業ほどの制度は難しくても、“できる範囲”での柔軟性アピールは可能です。
・月1回の在宅勤務OK
・1時間単位の時差出勤
・子育てや介護に配慮した時短制度
・突発休に理解のある社内風土
こうした工夫は、求人票やサイト内に明記するだけでも、応募数・質ともに向上します。
PeopleXの調査によると、従業員の約8割が「柔軟な働き方の制度」にエンゲージメント向上の効果を感じており、柔軟な働き方が従業員の満足度や定着率の向上につながることが示されています 。
3｜まとめ：情報開示と柔軟性が「採用の武器」になる
・給与の見える化 ⇒ 信頼とマッチ度を高める
・働き方の柔軟性 ⇒ 応募数と定着率を左右する
これらを整えることで、“選ばれる企業”になれる。
給与や制度を「隠す」時代は終わり、「見せる」ことがメリットになりました。
「うちには何ができるのか？」を見直すことが、人材確保の第一歩です。
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