キャリア・サポート株式会社

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スタッフブログ

 

 

 

 

現場で多発する課題・悩み

 

私たちがご相談いただく中で、医療・福祉法人の現場責任者からは次のような悩みが多く挙がっています。

 

・日常業務が多岐にわたり、コア業務に集中できない

・人材不足による業務負担増と離職リスクへの不安

・業務プロセスが属人化し、効率化が進まない

・新しい取り組みや業務改善への抵抗感や限界

・利用者・患者様対応と事務処理の両立による業務過多

 

現場では人材活用、業務効率化、不安の解消、快適な職場環境といったテーマが絶えず求められています。

 

 

 

 

課題の背景と現場の苦労

 

医療・福祉法人では一人ひとりの業務範囲が広い一方、「この人しかできない」作業が温存されているケースが多く見られます。

定期的な業務フロー見直しが難しく、属人的な運用に頼りがちです。

外部リソースや専門的ノウハウの活用に不安があり、現場主導での改善に限界を感じていることもあります。

また、効率化のためのシステム導入や業務移管を進めたいものの、現場負担増を懸念する声も根強くあります。

 

このような背景から、日々の業務効率化や人材活用の最適化が進まず、現場の限界やストレスにつながっています。

 

 

 

 

当社サポートの具体的な内容と改善フロー

 

私たちは、現場ヒアリングから課題分析、業務フロー可視化、改善案の実行支援まで一貫して伴走しています。

 

1. 業務実態のヒアリング・可視化

・担当者や責任者への丁寧なヒアリング

・業務工程や作業時間、人員配置などの現場データ収集

・独自ツールで属人業務やボトルネックを可視化

 

 

2. 課題分析と最適な業務設計

・データをもとに課題の構造・背景を整理

・業務分担や手順を最適化し再設計

・業務標準化マニュアルやチェックリスト作成

 

 

3. 改善施策の実行と定着支援

・新業務フローの導入時は現場リーダーと密に連携

・必要に応じて段階的な業務移管や部分的なシステム化もサポート

・現場の気づきや成長を共有し、定着までフォロー

 

このように、人材活用と業務効率化の両輪で現場の変化を支援しています。

 

 

 

 

導入後の変化・成果・現場の声

 

・事務作業の30%削減

・コア業務への集中度が向上

・利用者・患者様対応の質が向上

・業務分担が明確になり、属人化が解消

・有給取得率も向上

・新人職員でも業務を把握しやすく、早期戦力化が実現

・「以前は限界だった業務量が、今は快適にこなせている」「業務改善への前向きな気づきが増えた」などの声

 

人材活用と効率化の好循環が生まれ、現場の成長につながっています。

 

 

 

 

よくある質問・課題Q&A

 

Q1. 現場で業務改善を進めたいが、反発や不安が出ませんか?

 

A1. 業務改善は現場を置き去りにしないことが最重要です。

私たちは現場ヒアリングから始め、担当者の声や不安を丁寧にくみ取ることで、納得感のある変化を実現しています。

 

 

Q2. 外部の支援を活用しても、業務の質は落ちませんか?

 

A2. 当社は現場と一体となって支援します。

ノウハウ共有やマニュアル整備により、むしろ業務の質と再現性が向上したという声も多くいただいています。

 

 

Q3. 人材不足でも効率化は可能ですか?

 

A3. 人材不足だからこそ業務の見える化と効率化が重要です。

業務分担やシステム導入で現有戦力の最大活用と業務量の最適化をサポートしています。

 

 

 

 

まとめ

 

医療・福祉法人の現場では、業務効率化や人材活用、快適な働き方のバランスが求められています。

私たちはこれからも現場責任者・担当者に寄り添い、課題解決と成長に伴走していきます。

「今のやり方に限界を感じる」「もっと最適な方法を知りたい」と思われた際は、お気軽にご相談ください。

無料の現場診断や業務相談も承っています。

 

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